旭辉工程采购:专业匠心创新提效 助推千亿目标达成!-k8凯发手机app下载

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发布时间:2017-07-18 来源:旭辉集团

千亿旭辉,品质为基。作为品质的切实践行者,旭辉工程采购条线可以说是打造品质旭辉的“桥头堡”,是“旭辉出品”的履行者和锻造者。2017年7月16日-17日,以“专业匠心,创新提效”为主题的旭辉集团2017年工程采购条线中期会议在杭州如期举行。

集团工程采购总监吴晨光对2017年工程条线工作做出总结,就半年来各事业部各项指标的达成情况进行了剖析,并就目前各事业部在团队建设、人才培养、新技术推进、风险监控等方面的工作进行回顾,对过程中的不足提出新的管理要求。

7月16日当天,恰逢旭辉集团工程质量日,所有工程采购人员对工程质量进行庄严宣誓 “质量是我们的尊严和荣誉!”,再次对秉承匠人精神做出郑重承诺。

在现场,旭辉集团总裁林峰表示,工程质量是旭辉所有工作开展的基石,“工程质量要求凌驾于经营指标之上”。而集团执行副总裁陈东彪总在与工程采购人员交流时也指出,希望大家坚守初心,以客户为导向,以工匠精神全力打造客户满意的产品!秉承“专业匠心,成果导向”的核心价值观,旭辉在工程采购方面制定了严苛的流程标准,保证每一位员工对“匠心”的要求能熟稔于心,在此次会议上,来自5个事业部6位工程采购条线的同事,围绕工程条线建设、机电教学成果展示、新材料新工艺(全混凝土外墙体系及穿插、铝膜应用)使用提效、材料抽检成果及合作操盘项目采购管理进行了精彩分享。除了苦练内功,旭辉还积极向优秀的同行学习,学习优质项目的优秀做法,包括涉及的技术问题、通用做法、标准要求、先进工艺、安全文明施工等,让大家切实感受到标准化、规范化、常态化施工管理的实践效果,以便促进整个工程采购团队质量管理标准及管理意识的提高。另外,总裁林峰也强调,工程师要注重对匠心文化的学习,深刻理解并践行工程师文化的核心点,确保旭辉倡导的“匠人精神”落地!
2017上半年,旭辉以6个月销售471.5亿的辉煌业绩交出完美“年中考答卷”,在这其中,工程、采购条线也功不可没。
2017年是旭辉迎战二五战略元年,意义重大,旭辉的每位工程师都应秉承匠心精神,以专业能力、品德操守、业绩成果获得业界和k8凯发首页的合作伙伴认同,钻研精装修、坚定不移地推进产品品质及功能将是后期旭辉着重发展的产品方向。

为此,本次会议对工程、采购条线上半年度工作表现优秀的事业部、各事业部相关部门及优秀个人进行了隆重表彰与颁奖。

尽管目前旭辉的采购水平在业界已很先进,但“还是要具有采购的风险意识,牢记采购风险‘六大军规’”,认真学习、执行旭辉新版采购制度流程,保证采购的合规性,提升采购价值,追求高质量、高性价比的采购。

为全力助推旭辉“成为全球化的世界500强企业”,工程采购条线的未来的工作将谨遵以下要求:

第一,加强风险防范、确保合规性;第二,加强材料验收,杜绝货不对板;第三,加强防水质量验收,预防渗漏;第四,全面推广新技术,提升质量提高效率;第五,持续进行培训及考试,提升工程人员专业能力,学无止境;第六,加强过程管理,保证装修质量;第七,提高维修工作标准,提升客户满意度。

目前,旭辉已上调2017年度目标至800亿,这对工程采购条线的工作也提出了更高的要求,吴总表示,工程采购条线一定不负众望,再接再厉,争取下半年交出满意答卷,为旭辉千亿目标的达成,竭尽全力!

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